发布时间：2011-08-30 来源：海南海药 浏览次数：1438
2011年6月和8月，由董事长刘悉承先生带领的20名海药高管、事业部管理层和部分中层干部，分两批到广州、深圳参加了中旭《总裁执行模式》的公开课培训。
在我司定向增发获得成功后，公司即将迎来全方位的腾飞与发展。本次培训旨在统一思想、系统学习管理理念，树立规范化、职业化和持续化的思维，打造一个以结果为导向的管理层团队。培训主要在“结果、责任、措施、检查、激励、改进”等方向上诠释了何为执行力，如何强化、保持执行力以获得相应的结果，并引导培训成员去思考，去改变。培训运用特别的组织形式把培训成员分成各个团队进综合能力PK。我司高管共分成4个团，其中王俊红、赵振锷等人所在的团队在PK中喜获冠军。
通过此次培训，我司高管们不仅理解了团队协作精神，统一了思想，更系统整理了管理知识，将有助于把海药的各项管理建设推向专业化、职业化，有利于带领公司向更高层次发展。
