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这是一堂开启心智的专题辅导课

发布时间:2020-12-25 来源:海南海药 浏览次数:4600

“能不能促进思维方式升级?”

“能不能推动组织形式创新?”

“能不能实现资本型增长?”

“能不能建立更加灵活的机制?”

“能不能创造自己的商业模式?”

……

这是海南海药独立董事魏玉林面向中层以上管理团队提出的系列问题。

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12月25日下午,海南海药会议室,与会人员在聆听一场专题辅导。他们中,有的奋笔疾书记录要点,有的目不转睛盯着主讲人,有的凝眉思索频频点头,有的在笔记本上写满了心得体会……

主讲人魏玉林结合近40年的工作实践和对医药行业的长期研究,深入剖析海南海药的资源禀赋,给出一系列建设性的建议。

他指出,公司“十四五”战略规划制定以后,要提出具体可行的行动方案,推动战略执行落地;战略就是不同,要构建独有的壁垒,形成先占优势;要瞄准赛道,推进流程再造,创新商业模式,打造自己的生态链,获取产业链利润。

他建议,海南海药要成长为平台型企业,需要积极整合内外部资源,提升资源获取能力;要提升敏捷力,加快组织创新,强化组织建设,推动组织变革;要积极拥抱市场、拥抱资本、拥抱技术创新,通过更加灵活的机制,融入、嫁接外部资源为我所用;标准化、数字化、产品化是必由之路,培育核心能力,才能获得可持续的高成长;人是第一资源,要提升团队能力,在思想上实现颠覆性的再造,重新构造价值体系。

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